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蘇寧易購年報凈利暴增5倍,產業生態圈建設打開新的增長空間

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2月27日晚間,蘇寧易購發佈瞭其智慧零售戰略全面落地以來的首份年報快報。年報顯示,2017年蘇寧實現全渠道銷售規模達2432億,同比增長近30%,歸屬於上市公司股東的凈利潤42.10億,同比增長497.66%。9年的互聯網轉型之路終於結出碩果,蘇寧易購似乎正以這份自2009年以來最亮眼的財報向業界宣示,其已經進入收入規模的快速增長、凈利率穩步提升的基本面持續向上周期。

對此,中金公司在其研報中稱:“智慧零售轉型取得階段性成效,蘇寧易購亮相舞臺中央開啟發展新篇章。”

智慧零售全面發力,全渠道增長進入快車道

蘇寧控股集團董事長張近東認為,未來零售就是智慧零售,即“運用互聯網、物聯網技術,感知消費習慣,預測消費趨勢,引導生產制造,為消費者提供多樣化、個性化的產品和服務。在過去的一年,張近東提出的智慧零售戰略在蘇寧易購實現全面落地。

在2017年12月19日召開的智慧零售大開發戰略發佈會上,蘇寧正式公佈瞭“一大(蘇寧易購廣場)、兩小(蘇寧小店、蘇寧易購縣鎮店)、多專(蘇寧易購雲店、紅孩子、蘇鮮生、蘇寧體育、蘇寧影城、蘇寧極物、蘇寧易購汽車超市)” 的智慧零售業態產品族群。除此之外,2017年蘇寧已將眾多“黑科技”應用於其零售業態之中,“店+”、無人店刷臉支付、導購機器人、無人倉等“黑科技”都在蘇寧的零售體系之中得到瞭廣泛的應用。這也意味著,通過數據和技術的強力驅動,蘇寧的智慧零售已具備賦能商業的能力。



面向智慧零售的全聯毅家電生活館|台中家電批發|台中家電批發商面轉型也讓蘇寧得到瞭豐厚回報。根據蘇寧易購2017年年報快報顯示,其線上實體商品交易總規模為1266.96億元(含稅),同比增長57.37%,蘇寧易購APP月活躍用戶數較年初增長105.73%,2017年12月蘇寧易購APP訂單數量占線上整體比例提升至89%。線下,截至2017年12月31日,蘇寧合計擁有各類自營店面3867傢,公司自營店面面積509.3萬平方米。依靠智慧零售戰略,蘇寧店面經營質量繼續提升,其2017年在中國大陸地區可比店面銷售收入同比增長4.17%。特別是,蘇寧易購直營店經營效益顯現,可比店面銷售收入同比增長34.90%。

值得關註的是,除瞭零售業務實現高增長之外,蘇寧的“物流”和“金融”兩駕馬車也實現瞭持續高速增長。2017年蘇寧物流及天天快遞擁有倉儲及相關配套合計面積686萬方,擁有快遞網點達到20871個,蘇寧物流社會化營業收入(不含天天快遞)同比增長135.76%;蘇寧金融業務(支付業務、供應鏈金融等業務)2017年總體交易規模同比增長129.71%。

對此,廣發證券的研報指出,當前蘇寧正處於過去幾年來最好時期,且處於規模加速成長階段,整體盈利已經具備快速增長基聯毅家電生活館|台中家電行|台中家電行推薦礎。這是自2009年進行互聯網轉型以來業績最好的一年,意味蘇寧易購已進入收入規模快速增長、凈利率穩步提升的基本面持續向上周期。

八大產業協同發展,蘇寧謀劃“登風造極”新未來

“堅守極客精神,五千店大開發,智慧零售造極物;沖刺極速發展,八產業大協同,規模挑戰兩萬億。”2018年1月16日,在蘇寧“年終大賞”表彰大會上,張近東宣佈,蘇寧原有的六大產業升級拓展為八大產業,新增物流和科技兩大產業集團,形成瞭蘇寧易購、蘇寧物流、蘇寧金融、蘇寧科技、蘇寧置業、蘇寧文創、蘇寧體育、蘇寧投資八大產業板塊協同發展的格局,這是蘇寧為實現2020年交易規模四萬億元、線下兩萬店、全渠道高於互聯網轉型期兩倍增速的“登風造極”新目標而進行的智慧零售生態圈的戰略升級。

張近東認為,行業格局競爭不斷升級,已逐步從企業間競爭轉向產業生態圈的競爭。根據蘇寧的規劃:商品方面,蘇寧將實現全品類發展;線下方面,創新互聯網的場景業態,實現三年達到兩萬傢店;蘇寧置業成為蘇寧線下最大的商業連鎖商,成為蘇寧不動產持有與管理平臺;蘇寧金融集團加強金融科技的驅動力;蘇寧文創將全產業技術、數據、用戶全鏈路進行整合,成為蘇寧營銷平臺;蘇寧體育要放大體育集團的品牌效益。



事實上,包括阿裡巴巴等零售巨頭都在進行密集的內部調整以適應零售業態的發展,而蘇寧的產業協同戰略其實早已拔得頭籌。在過去一年,蘇寧諸多產業協同發展的生態“大格局”高效率開啟。徐州蘇寧廣場、上海寶麗嘉酒店等標桿項目閃耀全國;蘇寧金融成交額突破萬億大關,蘇寧銀行正式開業,成為國內首傢O2O銀行;蘇寧文創在線上形成瞭“國民劇場+短視頻+直播+體育”為特色的綜合性視頻平臺;蘇寧體育變身為國內頂級體育集團,PP體育已發展為國內首屈一指的體育視頻媒體資訊平臺;蘇寧在投資領域大手筆參與聯通混改、戰略投資恒大、辣媽幫、達令。而前不久,蘇寧又再下一局,入股萬達。至此,蘇寧的零售生態圈得到進一步擴大。

張近東稱,2018年是蘇寧智慧零售生態全面落地的一年,是決勝第三個十年目標最後三年的第一年,也是佈局未來十年的重要奠基之年。為此,他將全年主題詞定義為“造極”,要求全體蘇寧人以極客的精神,極速的方式,創造出智慧零售的極物。如今,伴隨著蘇寧八大產業協同發展格局的成立,蘇寧已經建立起一整套智慧零售的系統解決方案。2017年亮麗的年報成為蘇寧2018年“登風造極”最好的動力源。智慧零售也必將推動蘇寧走向更廣闊的“星辰大海”。
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